Ein schwieriges Gespräch mit Mitarbeitenden vorbereiten
Notieren Sie die Fakten und die Situation. AutiHD macht daraus einen Gesprächsplan: wie Sie einsteigen, was Sie fragen, was Sie vereinbaren. Gespeichert wird nur, was Sie selbst speichern.
Inklusion und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: die Plattform für Arbeitgeber in Europa
Demo buchenSie wollen helfen, haben aber keine medizinische oder therapeutische Ausbildung. AutiHD gibt Ihnen klare Schritte für schwierige Situationen, hilft Ihnen, das Gespräch vorzubereiten, und zeigt genau, welche Anpassungen Ihr Team braucht. Außerdem sehen Sie die unsichtbaren Barrieren, die in Ihrem Unternehmen am häufigsten genannt werden, mit Tipps für Ihr Team. So sieht inklusive Führung im Alltag aus.
Wählen Sie, was gerade passiert, oder beschreiben Sie es in einem Satz:
Sie erhalten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, auch dazu, was Sie nicht tun sollten.
Notieren Sie die Fakten und die Situation. AutiHD macht daraus einen Gesprächsplan: wie Sie einsteigen, was Sie fragen, was Sie vereinbaren. Gespeichert wird nur, was Sie selbst speichern.
Ihre Notizen gehören nur Ihnen. Weder HR noch die betroffene Person kann sie sehen.
Ihre Teamseite zeigt die genehmigten Anpassungen jeder Person. Sie sehen nie eine Diagnose oder den Grund einer Anfrage.
Kommt eine neue Person mit Anpassungspass ins Team, übernehmen Sie ihn mit einem Klick. HR erhält automatisch eine Bestellliste, etwa für Kopfhörer, noch vor dem ersten Arbeitstag.
Für jede Person, die in den nächsten 45 Tagen anfängt, gibt es eine Checkliste für den ersten Monat. Dieselben Schritte helfen beim Wiedereinstieg nach einem Burnout oder längerer Krankheit.
Schreiben Sie HR direkt in AutiHD, etwa um Ausstattung für eine neue Person im Team zu bestellen.
Demnächst
Leitfäden, Erinnerungen und Schulungen für Führungskräfte dort, wo Ihr Team schon arbeitet: Microsoft Teams, Slack, Microsoft Copilot und Google Workspace. Kein zusätzliches Tool, kein neuer Prozess.




Was Sie brauchen, um Ihr Team zu unterstützen, etwa vereinbarte Anpassungen und nächste Schritte. Persönliche und Gesundheitsdaten bleiben vertraulich.
Nein. Jeder Leitfaden ist in einfacher Sprache geschrieben und in wenigen Minuten gelesen.
Nein. Mitarbeitende buchen Fachleute selbst und vertraulich. Sie können Coaching für sich selbst oder einen Workshop für Ihr Team anfragen.
Beginnen Sie mit der Situation, die am besten passt. Reicht das nicht, schreiben Sie HR oder fragen Sie ein Coaching an.
Wir zeigen Ihnen, was eine Führungskraft sieht: die Leitfäden für schwierige Gespräche, private Notizen und die Teamseite.
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