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Inklusion und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: die Plattform für Arbeitgeber in Europa

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Leitfaden für Führungskräfte: Mitarbeitende bei Stress, Burnout und unsichtbaren Barrieren unterstützenWissen, was zu tun ist, wenn es jemandem im Team nicht gut geht.

Sie wollen helfen, haben aber keine medizinische oder therapeutische Ausbildung. AutiHD gibt Ihnen klare Schritte für schwierige Situationen, hilft Ihnen, das Gespräch vorzubereiten, und zeigt genau, welche Anpassungen Ihr Team braucht. Außerdem sehen Sie die unsichtbaren Barrieren, die in Ihrem Unternehmen am häufigsten genannt werden, mit Tipps für Ihr Team. So sieht inklusive Führung im Alltag aus.

Schritt-für-Schritt-Leitfäden für schwierige Situationen im Team

Wählen Sie, was gerade passiert, oder beschreiben Sie es in einem Satz:

  • Jemand im Team ist still geworden
  • Jemand verpasst immer wieder Fristen
  • Jemand hat mir von einer Diagnose erzählt
  • Eine vereinbarte Anpassung funktioniert nicht
  • Jemand kommt nach einem Burnout zurück
  • Ich mache mir Sorgen um die Sicherheit einer Person

Sie erhalten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, auch dazu, was Sie nicht tun sollten.

Ein schwieriges Gespräch mit Mitarbeitenden vorbereiten

Notieren Sie die Fakten und die Situation. AutiHD macht daraus einen Gesprächsplan: wie Sie einsteigen, was Sie fragen, was Sie vereinbaren. Gespeichert wird nur, was Sie selbst speichern.

Private Notizen für Führungskräfte

Ihre Notizen gehören nur Ihnen. Weder HR noch die betroffene Person kann sie sehen.

Die Arbeitsplatz­anpassungen Ihres Teams, ohne Diagnosen

Ihre Teamseite zeigt die genehmigten Anpassungen jeder Person. Sie sehen nie eine Diagnose oder den Grund einer Anfrage.

Kommt eine neue Person mit Anpassungspass ins Team, übernehmen Sie ihn mit einem Klick. HR erhält automatisch eine Bestellliste, etwa für Kopfhörer, noch vor dem ersten Arbeitstag.

Onboarding-Checkliste für neue Mitarbeitende mit Anpassungen

Für jede Person, die in den nächsten 45 Tagen anfängt, gibt es eine Checkliste für den ersten Monat. Dieselben Schritte helfen beim Wiedereinstieg nach einem Burnout oder längerer Krankheit.

Nachrichten zwischen Führungskräften und HR

Schreiben Sie HR direkt in AutiHD, etwa um Ausstattung für eine neue Person im Team zu bestellen.

Schulung zu Neurodiversität und psychischer Gesundheit für Führungskräfte

  • Leitfäden zu den häufigsten Barrieren im Unternehmen, mit Tipps für Ihr Team
  • Eine Wissensdatenbank zu Neurodiversität und 20 Themen psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Kurze Schulungsmodule für Führungskräfte
  • Einzelcoaching oder ein Workshop für Ihr Team, auf Anfrage

Demnächst

Funktioniert mit Microsoft Teams, Slack, Copilot und Google Workspace

Leitfäden, Erinnerungen und Schulungen für Führungskräfte dort, wo Ihr Team schon arbeitet: Microsoft Teams, Slack, Microsoft Copilot und Google Workspace. Kein zusätzliches Tool, kein neuer Prozess.

Microsoft TeamsSlackMicrosoft CopilotGoogle Workspace

FAQ: Belastete Mitarbeitende als Führungskraft unterstützen

Welche Informationen bekomme ich über mein Team?

Was Sie brauchen, um Ihr Team zu unterstützen, etwa vereinbarte Anpassungen und nächste Schritte. Persönliche und Gesundheitsdaten bleiben vertraulich.

Brauche ich eine spezielle Schulung dafür?

Nein. Jeder Leitfaden ist in einfacher Sprache geschrieben und in wenigen Minuten gelesen.

Kann ich für eine Person aus meinem Team einen Psychotherapeuten buchen?

Nein. Mitarbeitende buchen Fachleute selbst und vertraulich. Sie können Coaching für sich selbst oder einen Workshop für Ihr Team anfragen.

Was, wenn ich nicht weiß, was zu tun ist?

Beginnen Sie mit der Situation, die am besten passt. Reicht das nicht, schreiben Sie HR oder fragen Sie ein Coaching an.

Geben Sie Ihren Führungskräften konkrete Schritte statt noch einer Richtlinie.

Wir zeigen Ihnen, was eine Führungskraft sieht: die Leitfäden für schwierige Gespräche, private Notizen und die Teamseite.

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